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光大彩票,光大彩票官方网站,光大彩票平台_经济一体化下的中小企业发展战略研究

编辑:光大彩票平台 来源:光大彩票平台 创发布时间:2021-04-25阅读79086次
  本文摘要:前言中小型企业在我国经济发展中占有着最重要地位,具有大企业不能替代的根本性起到。

前言中小型企业在我国经济发展中占有着最重要地位,具有大企业不能替代的根本性起到。随着中国重新加入世贸组织,使得各个国家地区城市之间显得相互依存,全球经济一体化步伐减缓,中小型企业从本地南北全国、从中国走向世界,其经营风险急遽缩放,对中小型企业的考验是不言而喻的。中小型企业将在此环境中同时面对着机遇与挑战。

所以,中小型企业要充份理解国际市场特点,掌控第一手情报资料,找寻到合适自己的目标市场,制订提升自身竞争力的策略,这将不利于在全球经济一体化的背景下中小型企业更加辽阔深远影响的发展。一、我国中小型企业阐述(一)中小型企业的定义中小型企业,又称中小企业或中小企,它是所指与所处行业的大企业比起,人员规模、资产规模与经营规模都较为小的经济单位。此类企业一般来说由单个人或少数人获取资金构成,其雇佣人数与营业额均较小,因此在经营上多半是由业主必要掌控管理,其不受外界干预较较少。有所不同国家、有所不同经济发展的阶段、有所不同行业对中小型企业界定的标准不尽相同,且随着经济的发展而大大变化。

各国一般从质和量这两个方面对中小企业展开定义,质的指标主要还包括企业的的组织形式、融资方式及所处行业地位等,量的指标则主要还包括雇员人数、全额资本、资产总值等。在我国,中小型企业区分标准明确由工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部在2011年6月18日牵头印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通报》根据有所不同行业来明确规定。(二)我国中小型企业现状中小型企业在其发展的短短几十年间,对我国国民经济的发展作出了引人注目的贡献,具体表现在以下几个方面:首先,中小型企业是我国财政税收的最重要来源。

2011年涉及统计数据指出,中小型企业建构的税收占到中国GDP的50%以上,税收的40%以上以及出口总额的60%以上,同时还为国家建构了49.2%的工商税收。其次,中小型企业尤其是小型企业是社会人与自然平稳的最重要确保。中小型企业以其占到全部企业48.5%的资产建构69.7%的低收入岗位,不仅为广大高校毕业生获取就业机会,而且吸取了大量农村剩余劳动力。

最后,中小企业为市场经济的发展作出了最重要贡献。统计数据表明,我国企业中的99.3%都是中小企业,中小型企业尤其是小企业是引进优胜劣汰机制政策,经济学研究的微观基础。中国自从重新加入WTO使中小型企业面对着来自于国内外企业双重的更大竞争压力。

白热化的市场环境使中国中小型企业日益暴露出了自身的劣势,由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本的大大上升,人民币总体正处于贬值状态,中国早已逐步道别低成本时代。除了资金、技术、人才等方面,中小企业经营管理陈旧、信息提供手段领先、IT应用于程度广泛低落,造成了发展速度较慢和盈利能力上升。我国中小企业将面对新的冲击。二、经济一体化下中小型企业发展中的问题(一)缺少科学有效地的企业管理制度我国中小型企业的管理体系不存在广泛的不规范,各项体制规定过于完善,企业缺少将来战略目标等,这都是妨碍企业将来发展的因素。

中小型企业不少是低水平的家族式管理,企业家总管一切,大多数中小型企业家只侧重自己的经营决策能力而忽略创新能力,这样不但容许了员工充分发挥积极性和创造性,而且使企业家自己的能力精力欠下,预示着企业的发展壮大,这种个人专横式的决策往往造成企业相当严重犯规[1]。(二)缺少行业定位随着国际经济一体化程度的加剧和市场竞争的激化,必要前进了产业之间和产业内部的分工更加粗,市场更加细分化。而我国大多数中小型企业广泛呈现出的组织结构和产业结构不合理、“小而全”的现象,多数都是全能型企业,它们不具备与大企业互为抗衡的资金、技术、生产和营销能力,不免正处于竞争劣势。美国经济学大师德鲁克认为:“中小企业的顺利依赖它在一个小的生态领域中的优先地位。

”这就是说,中小企业不应根据自身的实力自由选择一个可以充分发挥自身特长的经营领域[3]。我国许多不顺利的中小企业,在创业以及经营了非常宽的一段时间后,仍无法具体自己的经营理念和定位,总是跟在别人的后面,结果总是正处于被动的局面,正处于利润最厚的下层,一有风吹草动,很更容易被市场出局出局。

如今的市场早已不是改革开放初期的那个卖方市场,今后的市场只不会更加规范。因此,中小企业要有一个具体的经营理念和产业定位才能保证其取得将来发展。(三)融资可玩性大我国现行的金融机制有利于中小企业融资,中小企业由于自身实力较强,规模小、管理不规范、财务不规范、管理经验短缺、产品缺少竞争力、资信较好、外用市场风险能力较好、生产经营稳定性劣等原因,容易取得银行贷款,所以就容许了中小型企业从正规渠道贷款的途径[2]。

但由于随着企业的发展,效益的提高,企业必须不断扩大规模新增投资,而银行和信用社已无法符合我国众多的中小型企业的贷款市场需求,一些中小型企业不得已转而谋求民间借贷等途径展开融资,从而使不少中小企业深感资金缺少,妨碍了发展。并且由于我国的贷款审核过程繁复,中小型企业流动资金市场需求小、较慢、频密的特点造成了还没审核到贷款,商机就错失的情况。中小型企业的实力较强,也增大了银行借贷的风险,从而更加减少了银行贷款审核的艰难。

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再者,现有金融体系也有利于中小型企业的融资。我国金融体系是以国有大企业为主要对象来设计实行的。

中小型企业贷款时,可以抵押的资产较少、借贷无以、信用信息透露不完全等不利因素制约了从现有金融机构取得贷款。(四)从业人员整体素质偏高中小型企业经营者素质和员工素质大多数偏高,人才缺少,尤其是高级管理人才和技术人才的缺少在中小型企业中普遍存在。一些中小型企业的经理不受自身素质的容许,对企业未来的发展缺少统筹规划;也有的使用家族式的管理方式,在管理中不存在决策形式化、武断化现象。

有调查表明,目前民营中小型企业中员工学历以高中以及以下水平居多,其次是职高、中专、大专学历。大学本科毕业的寥寥无几,高层管理人员中,有本科以上学历的所占比例仅有为60%。(五)技术设施领先与融资艰难比起,中小型企业的缺少技术创新问题更为严重。中小型企业由于资金方面的原因,技术装备数量严重不足,技术水平更为领先,设备陈旧,较高水平专业技术人员缺少。

大多数中小型企业还归属于以半机械化居多的劳动密集型企业,高新技术企业严重不足10%。我国中小型企业投放技术开发的经费大约占到全国研究经费的40%,近高于发达国家70%的水平。

因此造成中小型企业产品质量档次偏高,初加工产品多,高附加值产品较少,企业发展缓慢。三、我国中小型企业发展的应付措施(一)改良管理制度和企业文化首先,民营企业应当在管理制度上跟上现代企业的步伐。它还包括了财务制度、人事制度、生产管理制度、资产管理制度、市场营销制度等,同时所有管理制度都不应随着公司的发展和变化而做出适当的创意和调整,从而使家族中人更进一步遵从于企业规章制度,从企业家族化变成规范民营企业化。

其次,企业不应推崇企业文化的建设和实施。还包括企业精神、企业的价值观、企业的经营理念、企业创意意识等[5]。

要通过增强战略管理、的组织结构、管理制度、企业品牌等方面的建设来构成独特的企业理念和独有的企业氛围,侧重企业整体形象和整体竞争优势,使员工产生反感的归属感和敬业精神。(二)具体发展方向在经营中,中小型企业首先要具体自己的经营领域和经营方向,要完全舍弃“小而全”的经营观念,采行“小而专,小而精”战略,环绕自己的核心能力展开经营,可以将非核心业务和非核心专长的部分,通过“外包”等形式,转交其他企业去做到,自己则专心做到本企业最擅长于的业务[6]。由于中小型企业多是市场革除者,因此不应在市场细分的基础上,精心服务于市场的某一细小部分,自由选择大企业更容易忽略而又有经济效益的产品,充分发挥自己灵活性和适应性强劲的优势,挖出他人忽视的市场空间。

中小型企业不应首先自由选择好某一细分的产品市场,找准市场的差异并为我所用,超越思维定势,集中力量空缺市场需求的严重不足。然后在生产经营过程中,充分发挥和运用其产品或服务独有的不同于其他企业的产品或服务的优势,来反对企业的持续平稳发展,通过获取类似的产品和服务来符合特定的市场,来夺得竞争优势。(三)强化资金管理资金无法长时间运转是大部分中小型企业破产的主要原因。

而在当下全球经济一体化影响日益不断扩大且经历过金融危机后,资金的管理就变得尤为重要。中小型企业首先要处置好资金的用于问题。

当面临产品的市场需求增加时,中小型企业可以必要的减少价格,尽量多地销售产品,构建资金回笼。比如,中小型企业自由选择银行的现金管理服务,不仅可以确保资金流动性,而且还可以构建保值电子货币的目的。

再者,中小型企业要强化诚信建设,强化自身信用观念,强化企业发展后劲,减少对信贷资金的吸引力。信用是企业生产经营、存活发展的生命,中小型企业不应坚决诚信、还款长胜、提升自身的资信度,靠较好的信用、现实的资讯,夺得银行信用社的信任和反对。此外,政府有误中小型企业融资获取更加多途径与平台。

鉴于我国目前的社会、经济状况,政府对中小型企业的扶植,如投资基金、税收、贴息、补息等优惠措施,最差不要采行传统方式正式成立专门机构来实行,这样不会经常出现新的市场不道德之外的“寻租”现象[7]。例如政府可以指定部分商业银行作为代理银行,作为实行扶植中小型企业平台,并使用招标的方式,对所属地区的商业银行展开公开招标,同时获取适当的扶持政策,并监督检查对其每年对中小型企业的信贷资金额度否实施做到。(四)优化人力资源全球经济一体化的来临给中小型企业人力资源管理带给了新的挑战和定位。

对中小型企业来说,积极开展国际化经营,最缺少的还是人才。因此,必需推崇和强化国际化经营人才的培育,为了提升中小型企业员工整体素质,可以通过完备企业内部员工培训制度,针对中小型企业各类有所不同人员分别创建一套有所不同的培训制度,并按照一定标准严苛展开培训、考核等方式强化人力资源的优化。

中小型企业还可以融合自身特点,创建具备竞争力的薪酬体制,以便更为有效地的更有和觅人才。并创建合理的员工激励机制,通过对员工职位的晋升鼓舞,向员工派发企业股权等措施,强化员工的责任心,唤起员工的积极性和创造性。

(五)提升企业创新能力为了提升我国中小型企业的技术创新能力,强化其市场竞争力,政府不应制订有关的经济政策扶植中小型企业的技术创新,为中小型企业的技术开发和创意获取各种财政税收优惠政策,另外创建社会中介机构,为中小型企业获取咨询、信息和技术培训等项目的服务[9]。结论当代企业的竞争早已正处于全球经济一体化的背景下,我国经济已带入世界经济的大环境,作为国民经济最重要组成部分的中小型企业早已更好的走进国门,参予国际化经营。在此过程中,中小型企业应该认清自身不存在的问题,诸如缺少科学有效地的企业管理制度,缺少行业定位,融资可玩性大,从业人员整体素质较好,技术设施领先创新能力严重不足等问题。同时中小企业要利用自身决策慢、生产经营机动灵活等优势,找准市场的差异并为己所用,通过专门化经营来占有不利的市场方位。

中小型企业更加不应竖立自己的品牌,提升自己的影响力和市场占有率,从而使企业以求将来的发展。此外,发达国家对中小型企业的发展都给与充足的推崇以及涉及的政策、服务方面的反对,我国政府也不应更进一步增大对中小型企业的扶植力度。

作为中小型企业自身,在面对经济一体化所带给的机遇和挑战面前,以战略的眼光规划企业的经营发展势在必行。


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